Finalidad de nuestra organización empresarial

Los objetivos de JAP & ASESORES son aquellos elementos materiales, comerciales, sociales y económicos hacia los que orientamos nuestros recursos y energías. Hacemos referencia sobre todo a la buena imagen, rentabilidad, utilidad, productividad, responsabilidad social, buena percepción del consumidor y la obtención de un servicio de máxima calidad.

Los objetivos que persigue JAP & ASOCIADOS se centran en la consecución de:

• Efectividad: alcanzar las metas de la empresa de todas maneras, logrando beneficios y excedentes. Todo ello redundará a favor de los empleados, accionistas y la compañía, que ayudarán en el desarrollo de la entidad.
• Eficiencia: consiste en la óptima utilización de los recursos disponibles, ya sean económicos, materiales o humanos, para alcanzar con eficacia los objetivos empresariales con el mínimo coste en el tiempo previsto.
• Eficacia: este término se refiere a la capacidad de JAP & ASOCIADOS para responder de una manera rápida y adecuada a las situaciones que se producen en un momento concreto y cumplir con las metas y satisfacer las necesidades de los clientes o usuarios de un servicio o producto.

¿Qué objetivos posee JAP & ASOCIADOS?

A la hora de poner en marcha JAP & ASOCIADOS, tuvimos que establecer una serie de objetivos que nos ayudarán a conseguir unos mejores resultados. Entre ellos se encuentran los siguientes:

• Conseguir productividad: alcanzar eficacia y eficiencia. Es lograr economía de recursos en la obtención de nuestras
• Lograr rentabilidad: consiste en la obtención de ganancias y beneficios de las actividades de producción o por la prestación de nuestros servicios.
• Obtener calidad: a través de los servicios de calidad se satisface las necesidades de los clientes, que cada vez son más exigentes al reclamar más por menos dinero a consecuencia de la alta competitividad.
• Actuar con responsabilidad social: prestar un servicio a la sociedad, demostrando que JAP & ASOCIADOS forma parte de ella. Esto implica por ejemplo el cuidado del medio ambiente o llevar a cabo funciones de carácter social.
• Disponer de un buen clima en el trabajo: para JAP & ASOCIADOS es muy importante que los integrantes de nuestra organización se encuentren cómodos en su puesto. El clima laboral afectará de manera importante en la productividad y también en la rentabilidad.
• Conseguir crecimiento en el mercado: supone ganar clientes y penetrar en nuevos mercados. No basta con conformarse con lo que ya tenemos.
• Establecer una buena cultura organizacional: contamos con una  que forman una filosofía de trabajo compartidos para extenderlos a los usuarios y a la sociedad.

La mayoría de estos objetivos afectan sobre todo a los responsables de una entidad.

A modo de conclusión, se puede decir que el objetivo de JAP & ASOCIADOS es simplificar el trabajo y optimizar los recursos y medios, consiguiendo que todo resulte más sencillo para las personas que trabajan con nosotros y los clientes.

Cómo definen los objetivos JAP & ASOCIADOS

Para definir un objetivo empresarial, es necesario elaborar una estrategia, una metodología lógica. Esto implica tener en cuenta la misión, la visión de la empresa y las prioridades empresariales; que estén en consonancia con la estructura organizativa de la empresa. Para definir un objetivo empresarial, evidentemente, es fundamental definir un objetivo y luego aplicar el método SMART (específico, medible, alcanzable, realista y en un plazo determinado). Esto nos ayuda a conseguirlo. Pero, ¿cómo afecta la estructura organizativa de la empresa al desarrollo de los objetivos?

La visión de JAP & ASOCIADOS es importante, porque permite la inspiración para que aparezcan nuevos objetivos, aunque sean inalcanzables. A continuación, establecemos metas, el sitio al que llegaremos una vez cumplidos los objetivos.

Nuestros objetivos organizacionales

Te detallamos algunos ejemplos de objetivos organizacionales, teniendo en cuenta el sector financiero, interno y el cliente.

Objetivos financieros

Aumentar los ingresos: En JAP & ASOCIADOS tenemos en cuenta diferentes aspectos, como la visibilidad del negocio, el valor medio de la compra, promocionar los productos  e incluso ampliar la oferta de productos.

Balancear el presupuesto: Para hacer un presupuesto justo y balanceado para la empresa, hacemos un plan estratégico en el que se analizan nuestros gastos y evitamos que sean mayores que las ganancias.

Mantener la rentabilidad: Para llevar al cabo este objetivo, las claves son la buena logística, la modernización de la empresa, la sostenibilidad y productividad.

Objetivos del cliente

Amplia oferta de productos: Para incrementar la oferta de productos, nos enfocamos en la ventaja competitiva de nuestra organización y facilitamos el proceso de compra de nuestros servicios.

Aumentar cuota de mercado: Desarrollamos productos que satisfacen las necesidades de los clientes. Garantizamos la venta de los nuevos productos a través de una buena campaña de marketing.

Entender sus necesidades: Las necesidades de nuestros clientes son muy claras, buscar un servicio dentro de un mercado estable en precios y conseguir una utilidad. Por eso, en JAP & ASOCIADOS estamos al día de las tendencias del mercado en cuestión de necesidades del público.na empresa son mantenerse dentro del mercado y obtener utilidades.

Objetivos internos

Diferenciar el producto: la diferenciación de nuestros productos depende de la calidad, color, tamaño, servicio, atención, y otros atributos.

Mejorar el servicio al cliente: a fin de hacer este objetivo real, capacitamos a todo el personal y asociados con empatía, transparencia y amabilidad.

Reducir el desperdicio: una vez más, reducir el desperdicio en una empresa, supone una estrategia y un plan especifico, formación para el equipo, almacenes, y mucho más.